|
Une politique d'actionnariat salarié dynamique initiée dès 1970 et régulièrement améliorée a permis aux salariés du Groupe de devenir le deuxième actionnaire de Bouygues.
A travers divers FCPE les salariés détiennent, en effet, 13,4% du capital et 17,6% des droits de vote*.
Avec 35 000 collaborateurs adhérant à ces fonds, Bouygues apparaît ainsi en tête des sociétés du CAC 40 par le taux de participation des salariés dans son capital.
* Chiffres au 30 juin 2006
Un Plan d'Epargne Entreprise depuis 1990
Dans le but d'associer étroitement les collaborateurs au développement du Groupe, Martin Bouygues a créé, dès 1990, un Plan d'Epargne Entreprise en actions Bouygues (PEE), abondé par l'entreprise, qui a connu un vif succès. Au fil des ans, la formule a sans cesse été améliorée, favorisant notamment les petits versements pour accroître le nombre de souscripteurs. Par ailleurs, des augmentations de capital réservées aux salariés du Groupe ont renforcé la position des collaborateurs.
Toujours dans l'objectif de renforcer l'intérêt des collaborateurs pour le Plan d'Epargne Entreprise, Martin Bouygues a décidé d'élever sensiblement les plafonds d'abondement au 1er janvier 2005. L'entreprise abonde dorénavant de 100% les versements volontaires des collaborateurs jusqu'à 1 920 ? par an et de 50% au-delà, jusqu'à 3 840 ? par an (contre 1 560 ? et 3 120 ? auparavant).
Plusieurs augmentations de capital avec effet de levier depuis 1999
Bouygues Confiance, première augmentation de capital avec effet de levier réservée aux salariés, a été lancée en décembre 1999. Portant sur un montant maximum de 230 millions d'euros, cette opération, sursouscrite de 23%, était destinée aux 42 000 salariés résidant fiscalement en France. Plus de 20 000 collaborateurs y avaient adhéré. Cette opération est arrivée à échéance en janvier 2005.
Bouygues Confiance 2, seconde augmentation de capital avec effet de levier a été mise en ?uvre en décembre 2001. Egalement d'un montant maximum de 230 millions d'euros, cette nouvelle opération, sursouscrite de près de 100%, était ouverte, non seulement aux résidents français, mais aussi aux expatriés et aux salariés de certaines filiales étrangères. Près de 30 000 collaborateurs y ont participé.
 Le 21 juin 2005, le Conseil d'administration de Bouygues a approuvé la décision de procéder à une troisième augmentation de capital à effet de levier réservée aux salariés des sociétés françaises du Groupe et d'un montant maximum de 250 millions d'euros. 25 000 collaborateurs, soit près de 40% des salariés éligibles, ont adhéré à cette opération appelée Bouygues Confiance 3 et réalisée en décembre 2005.
  Lire le communiqué de presse du 14 septembre 2005
Lire le communiqué de presse du 14 décembre 2005
Opération "Bouygues Partage", une augmentation de capital réservée aux salariés du Groupe
Constatant les bons résultats des neuf premiers mois 2006 et les perspectives favorables de l'année 2007, Martin Bouygues a proposé au Conseil d'associer les salariés à ces performances en mettant en place, début 2007 et sous réserve de l'accord de l'AMF, une opération d'actionnariat des salariés, égalitaire et cumulant les avantages de trois mécanismes :
- une décote de 20% pour la souscription de trois actions Bouygues ;
- un abondement de la société, égal au prix de souscription de neuf actions par bénéficiaire ;
- un effet de levier portant à 120 le nombre des actions souscrites.
Au total, pour le prix de souscription de trois actions, chaque salarié concerné pourra détenir, à l'issue d'une période de 5 ans, 12 actions ainsi qu'une quote-part de la plus-value réalisée sur 108 autres actions.
Le Conseil d'administration a approuvé l'opération "Bouygues Partage", consistant à émettre des actions réservées aux salariés des sociétés françaises du Groupe. Pour diminuer la dilution, des rachats d'actions seront effectués pour un montant égal aux fonds propres recueillis.
Cette décision s'inscrit dans la conviction constante du Groupe qu'il est souhaitable d'associer étroitement les salariés aux réussites de l'entreprise dont ils sont les acteurs essentiels.
Bouygues Partage leur permettra d'augmenter leur épargne dans des conditions attractives et de renforcer leur position d'actionnaires majeurs de Bouygues.
Cette opération a été rendue possible grâce aux actionnaires qui ont autorisé une décote de 20% pour une augmentation de capital réservée aux salariés.
Lire le communiqué de presse du 7 décembre 2006
Retraites complémentaires
Dans un souci d?amélioration de la politique sociale du Groupe et pour répondre à la dégradation prévisible du revenu de remplacement lors du départ à la retraite, Bouygues propose depuis janvier 2006 aux collaborateurs des sociétés françaises du Groupe, un système d?épargne-retraite complémentaire, sous la forme d?un Perco (plan d?épargne retraite collectif).
L?entreprise offre un abondement allant de 50% à 20% des sommes versées, plafonné à 1 000 euros par an.
|
Chiffres clés et indicateurs
